In der Management Diagnostik geht es um den Abgleich der Stärken, Kompetenzen und der Haltung des Bewerbers/der Bewerberin mit den spezifischen Anforderungen einer (Management- und Führungs-) Position sowie den Unternehmenswerten. Der Kerngedanke dabei ist, dass nur eine größtmögliche Übereinstimmung zu Leistung, Erfolg und beiderseitiger Zufriedenheit führt.
Auf Basis der Anforderungen der Position wird von uns ein Übungsszenario konzipiert, das der Bewerber/die Bewerberin durchläuft. Dabei wird er/sie von den Entscheidungsträgern im Unternehmen anhand einer Beurteilungssystematik beobachtet und bewertet. Die Personalentscheidung wird von dem Beobachtergremium unter unserer Moderation gemeinsam getroffen – ggfs. wird von uns ein Entwicklungsplan entworfen.
Je nach Anlass, Anforderung und Teilnehmer konzipieren wir die zum Einsatz kommenden Instrumente, unterstützen die Einführung im Unternehmen und begleiten die Umsetzung.
Management Diagnostik umfasst schwerpunktmäßig folgende Vorgehensweisen:
Einzelassessment
Eignungsdiagnose für (Führungs-) Position
interne und externe Bewerber
Interview, interaktive Übungen (Rollenspiele), Fallstudien, Präsentationen
erarbeitet Anforderungen, konzipiert Übungen, leitet Durchführung, stellt Rollenspieler, schreibt Gutachten
Gruppenassessment
Identifikation von internen (Führungs-) Nachwuchskräften oder Auswahl von Hochschulabsolventen
High Performer
Gruppenübungen und –diskussionen, Projektaufgaben, Rollenspiele
erarbeitet Anforderungen, konzipiert Übungen, weist Beobachter ein, moderiert, leitet Beobachter-Konferenz
Management Audit
Performance- und Potenzialermittlung
Management
Einzelinterview, Selbstbeurteilung, Vorgesetztenbeurteilung, Kollegenbeurteilung
entwirft Fragebögen, ist Interview- Partner, führt Ergebnisse zusammen, moderiert Ergebnis-Konferenz, gibt Rückmeldung
Orientierungscenter
Aufbau einer Zukunftsperspektive, Neuorientierung
Studenten, Betroffene von Change-Maßnahmen
Interview, Aufgabenstellung aus der Unternehmenspraxis, Peerfeedback
erarbeitet Gesamtkonzept, steuert Durchführung, ist Feedback-Partner